Amsterdam, 6 mei 2026 – De wereldwijde luchtvaart‑ en defensiesector groeit hard, maar het vermogen om op te schalen staat onder toenemende druk door een structureel tekort aan technisch talent. Vooral technische productiemedewerkers, engineers, AI‑ en IT‑specialisten zijn schaars, terwijl juist deze functies bepalend zijn voor productie, innovatie en digitale weerbaarheid. Dat blijkt uit Mission 2030: Closing Tech Talent Gaps in Aerospace & Defense, een nieuw internationaal rapport van Experis en ManpowerGroup.
Hoge uitstroom, vergrijzing en concurrentie vergroten druk
De druk op de sector is inmiddels structureel. Volgens het rapport geeft 72 procent van de werkgevers aan moeite te hebben om het juiste talent te vinden. De uitstroom ligt rond de 15 procent, twee keer zo hoog als het gemiddelde in andere sectoren. In de maakindustrie overweegt zelfs 42 procent van de werknemers om binnen zes maanden van baan te wisselen. Daarnaast verwacht 55 procent van de fabrikanten dat vergrijzing en pensionering een aanzienlijke impact zullen hebben in de komende jaren. Zo is een kwart van de luchtvaart engineers ouder dan 55 jaar.
Ook de concurrentie om technisch talent neemt toe. Van alle afgestudeerde engineers is slechts 60% gekwalificeerd om in de luchtvaartsector te werken. Grote technologiebedrijven bieden daarnaast vaak hogere instapsalarissen en aantrekkelijkere voorwaarden, waardoor luchtvaart‑ en defensieorganisaties moeite hebben om jong talent aan te trekken en te behouden.
Deze combinatie van factoren vergroot talentkrapte, verhoogt de druk op bestaande teams en remt innovatie en leveringscapaciteit.
Digitalisering versnelt skills‑mismatch
De luchtvaart en defensiesector digitaliseert in hoog tempo. Technologieën als AI, digital twins en blockchain, en het toenemende belang van cybersecurity vragen om nieuwe vaardigheden, terwijl opleidingen en interne trainingen hier niet altijd op aansluiten. Werkgevers noemen naast technische expertise ook vaardigheden als samenwerking, aanpassingsvermogen en probleemoplossend vermogen essentieel, maar moeilijk te vinden.
Het rapport laat zien dat het dichten van skills‑gaps meer vraagt dan extra werving. Denk aan gerichte bij‑ en omscholing via gespecialiseerde academies. Of voorspellende workforce‑data, flexibele inzet van specialistisch talent en het herontwerpen van functies waarin mens en technologie elkaar versterken. Het is allemaal nodig om capaciteit te behouden en verdere werkdruk en uitstroom te voorkomen.
Internationale uitdaging, Europese afhankelijkheid
De problematiek speelt wereldwijd. In Europa biedt de defensie‑industrie direct werk aan ruim 1,1 miljoen mensen en ondersteunt zij circa 4,2 miljoen banen, inclusief indirecte werkgelegenheid. Omdat industriële en defensieketens sterk met elkaar verweven zijn, vertaalt het tekort aan technisch talent zich direct in vertragingen, hogere werkdruk en beperkte schaalbaarheid. Talentbeschikbaarheid wordt daarmee steeds vaker een strategische randvoorwaarde voor groei, veiligheid en autonomie.
Marceline Beijer, Global Vertical Leader Aerospace & Defense bij ManpowerGroup en mede‑auteur van het rapport:
“De sector worstelt met de voorwaarden om de groeiende vraag waar te maken. Digitale transformatie, geopolitieke onzekerheid en vergrijzing komen hier samen. Zonder fundamenteel andere keuzes in hoe technisch talent wordt ontwikkeld en ingezet, wordt opschalen onder hoge druk steeds lastiger.”
Andre Secrest, Algemeen Directeur ManpowerGroup:
“Nederland deelt kenmerken met andere hoogontwikkelde luchtvaart‑ en defensie‑ecosystemen, zoals Duitsland en het VK: een sterke technologische basis, maar ook een groeiende kwetsbaarheid door vergrijzing en schaarste aan technisch talent. De patronen uit dit internationale onderzoek zijn daarom zeer herkenbaar. De vraag is niet óf dit Nederland raakt, maar hoe snel en gericht er wordt ingegrepen om uitvoeringskracht te behouden. Opschalen in luchtvaart en defensie vraagt om goed functionerende ecosystemen en nauwere samenwerking binnen ketens en over grenzen heen – tussen bedrijven, onderwijs en publieke partijen – om talent duurzaam inzetbaar te houden.”
Link:
Over het rapport
Mission 2030: Closing Tech Talent Gaps in Aerospace & Defense is ontwikkeld door Experis en het ManpowerGroup Work Intelligence Lab en is gebaseerd op internationale arbeidsmarktdata, sectoranalyses en werkgeversinzichten uit Noord‑Amerika en Europa.
Bron ManpowerGroup
Karlijn Meijer
+31 (0)6 34 63 57 63
karlijn.meijer@manpowergroup.nl
Over ManpowerGroup en Experis
ManpowerGroup® is wereldwijd dé leider in het vinden, ontwikkelen en behouden van talent. Vanuit de merken Manpower, Experis en Talent Solutions biedt de hr-dienstverlener complete hr-oplossingen in meer dan 70 landen. Jaarlijks verbindt ManpowerGroup miljoenen mensen met betekenisvol werk. Of het nu gaat om tijdelijke of vaste functies, in uiteenlopende sectoren en vakgebieden: ManpowerGroup helpt organisaties en kandidaten om blijvend succesvol te zijn in een snel veranderende arbeidsmarkt.
Experis verbindt hooggekwalificeerde IT-professionals met organisaties en biedt flexibele resourcing-oplossingen. Met IT-capaciteit, expertise en schaalbaarheid realiseert Experis digitale projecten en toekomstbestendige teams. Via de Experis Academy en coaching versterkt Experis skills en groei, zodat IT-experts direct waarde toevoegen in een snel veranderend technologisch landschap.
Kijk voor meer informatie op onze websites www.manpowergroup.nl en www.experis.nl of volg ons ManpowerGroup Nederland en Experis Nederland.
