Met welke extraatjes verleidt u uw personeel het best?

extraatjes

Personeelsleden betrokken en gelukkig houden: dat wil iedereen natuurlijk. Maar het is niet eenvoudig in een tijd waarin jobhoppen populairder is dan ooit. Het dwingt werkgevers ertoe om extra maatregelen te treffen om werknemers te verleiden en ze zo aan boord te houden.

Helaas kunnen we niet allemaal zoals Sinterklaas met cadeautjes rondstrooien. Niet iedere werkgever kan het zich permitteren om kwistig te zijn met buitenissige personeelsfeestjes of torenhoge kortingen op de hipste gadgets.

smart-watch-821559_1920

Hoe bereikt u betrokkenheid met minder financiële middelen? We zetten voorbeelden op een rij die wél zijn weggelegd voor iedere werkgever.

EXTRA’S DIE BETROKKENHEID & LOYALITEIT VERGROTEN

Programma’s die werknemersbetrokkenheid vergroten, kunnen zorgen voor een stijging van de winst.

  • Financiële compensatie werkt hierbij het best; 40% van de deelnemers aan het onderzoek gaf aan hier positief tegenover te staan.
  • Goede arbeidsvoorwaarden (36%) en de mogelijkheid om te groeien (34%) zijn ook populair.

HET BELANG VAN FLEXIBEL WERKEN

  • Iets minder dan de helft van de ondervraagden zet flexibiliteit bovenaan het wensenlijstje.
  • Iets meer dan de helft zegt dat ze bij hun huidige baas zouden blijven als ze hun werktijden flexibel mochten inrichten. Vijftig procent wil meer waardering en 48% zou het fijn vinden als de werkgever beter zou omgaan met feedback.
  • Maar liefst 73% van de werkende volwassenen is van mening dat flexibiliteit een van de meest zwaarwegende factoren is bij het aannemen van een baan.
  • 47% van de werknemers denkt dat het verzoek om flexibele uren de kans op promotie verkleint.
  • 39% van de deelnemers is ooit weggegaan bij een werkgever door het gebrek aan flexibiliteit.

DEZE EU-LANDEN HEBBEN HET GOED GEREGELD

  • In Luxemburg kun je vrijwillig extra bijdragen aan je pensioen tot 103%. Hierdoor is het mogelijk dat je pensioen hoger is dan je laatste salaris.
  • In Duitsland krijgt iedereen een dertiende maand.
  • In Frankrijk hebben ze een 35-urige werkweek en krijgt iedereen vijf weken (betaald) vakantie.
  • In Zwitserland overwegen ze nu een minimumloon van zo’n 4000 euro per maand.

WAT WERKT NIET?

  • Kinderopvang; werknemers die er geen gebruik van maken vinden dat zij betalen voor de werknemers met kleine kinderen.
  • Een sportschool bij het werk; slechts 28% van de werknemers maakt hier daadwerkelijk gebruik van als het mogelijk is.
  • Snacks en tafelvoetbal; altijd leuk, maar het draagt niet bij aan de betrokkenheid van medewerkers.

ONGEBRUIKELIJKE EXTRAATJES

  • Bij Google hebben ze een kantoorglijbaan en een ballenbak; het lijkt erop dat ze hun mensen tevreden houden door het kind in hen de ruimte te geven. Het personeel kan ook gratis naar de kapper en hun was laten doen. Zo zorgen ervoor dat de werknemers er in ieder geval tiptop uitzien.
  • Microsoft heeft een warenhuis dat uitsluitend voor het personeel is.
  • AirBnB werknemers mogen hun huisdieren meenemen naar het werk en ze gaan ook geregeld samen zeilen.

Bron: The Undercover Recruiter

swirl1 categorie-it categorie-sales categorie-recruitment categorie-marketing categorie-management categorie-hr categorie-finance categorie-traineeships check-list checkbox-aan filteren-mobiel kalender-publicatiedatum oogje-bekeken pijltje-categorie-mobiel pijltje-inklap pin-locatie share-facebook share-googleplus share-linkedin share-mail share-twitter zoeken